Mapeamento e revisão de Processos ( “As is” / “To be” ), identificando e implantando melhorias com base em “benchmarks” internos e externos:

– Compreensão e eficiência na execução das operações e no alinhamento com a Estratégia e Objetivos do Negócio, minimizando o retrabalho; e

– Utilização de “pacotes de soluções de tecnologia” ( Bizagi Modeler / Aris Express / BPMN.io / Draw.io / etc. ).

Mapeamento do Sistema de Controles Internos, avaliando a eficiência do seu “desenho” e testando sua efetividade, buscando a eficiência do controle das operações:

– Fundamentação em conceitos, critérios técnicos e procedimentos consagrados ( COSO II / COBIT / Norma ISO 31.000 / IBGC ); e

– Modelagem da Estrutura Organizacional, dos Processos e dos Sistemas de Informações relacionados a Controles Internos, buscando a eficácia das operações.